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José Gambín: "La passion pour le métier et le souci du détail sont l'ADN et la recette de la réussite de notre entreprise"

José Gambín

À ses 48 ans, il a non seulement atteint sa maturité personnelle, mais aussi un savoir-faire dans le monde des affaires. « La pomme ne tombe pas loin de l’arbre », car cet entrepreneur de la zone d’Alicante représente la troisième génération d'une famille avec une vaste expérience dans la création, le développement et la gestion de sociétés qui produisent et commercialisent des agrumes, des fruits et des légumes. En tant que Directeur Général du Groupe GAMBÍN, et en se basant sur son savoir-faire fruit de une longue expérience dans le secteur, José Gambín Gambín nous partage sa vue très personnelle du monde des Fruits et Légumes.

Quelles sont les exigences pour être compétitifs sur le marché pour une compagnie comme GAMBÍN?

Le secteur exige des organisations dotées d'une grande capacité de production et d'exportation. GAMBÍN, avec une troisième génération pleinement impliquée au niveau du Management, conçoit la manière de développer son activité dans le monde fruitier différemment des autres sociétés. Nous restons fidèles à nous-mêmes, nous sommes nos propres agents de transformation. Notre organisation familiale a toujours été en mesure de détecter les tendances de l'avenir et elle a su changer constamment d'orientation notre modèle d'entreprise.

Quelles sont les clés du succès selon la société GAMBÍN?

Facile et simple. En premier lieu, un collectif de 500 employés dont l’effectivité est basée sur la polyvalence, l’engagement, la mobilité et, avant tout, sur sa loyauté envers la société, les fournisseurs et les clients. Viennent ensuite nos origines, qui constituent notre inépuisable expérience : trois générations issues de la culture de l’effort, de la responsabilité et de la passion pour notre métier, qui finalement imprègnent toute l’activité de GAMBÍN. Et en dernier lieu, la simplicité comme innovation. Ce dernier trait de caractère est sans aucun doute une stratégie simple et peu coûteuse, elle est complète au moment où le souci du détail fait part d’un processus général de travail et au moment où elle devient une base sur laquelle la société forge des liens avec son entourage.

Comment visualisez-vous le secteur des fruits frais à court et moyen terme?

GAMBÍN a opté pour une stratégie de spécialisation en agrumes : citrons, oranges et mandarines. Des produits frais saisonniers qui renforcent la qualité de notre marque. Des agrumes qui sont reconnus par nos clients pour leur stabilité tout au long de l'année. En ce qui concerne le secteur, je devise une concentration croissante de sociétés spécialisées dans une ou plusieurs lignes de produits, différenciées par les particularités de leurs marques et opérant dans des niches de marchés de portée internationale.